Mitarbeiterführung
Sich selbst und andere führen
Leistungsbereitschaft und Mitarbeiter-Engagement sind der Schlüssel erfolgreicher Unternehmen. Dabei ist oft die Frage: Welcher Führungsstil ist der richtige? Die Führung von Mitarbeitern stellt hohe Anforderungen an die Persönlichkeit und erfordert authentisches und verantwortungsvolles Verhalten. Wesentliche Erfolgsfaktoren in der Mitarbeiterführung sind Persönlichkeit, Verantwortung, Vertrauen, Glaubwürdigkeit und Konsequenz, aber auch Grundkenntnisse im Arbeitsrecht. Deshalb wird das Seminar von zwei unterschiedlichen Dozenten, einem Rechtsanwalt und einem Führungstrainer, gemeinsam gehalten.
Ziele / Nutzen
Zuckerbrot oder Peitsche, wie soll ich meine Mitarbeiter führen?
Was gehört in einen Arbeitsvertrag, ist dieser überhaupt notwendig?
Ermahnung, Abmahnung, Kündigung; schriftlich oder mündlich?
Verschiedenste Gespräche souverän und zielgerichtet führen
Entwicklung und Förderung der Mitarbeiter
Vorbeugen und Handeln in stressigen Situationen
Was kann ich verlangen, was darf ich verlangen? etc.
Methodik und Vorgehensweise
Anhand von Praxisbeispielen erarbeiten wir Möglichkeiten, was Mitarbeiterführung in den verschiedenen Alltagssituationen heißt. Was möchte ich erreichen und wie wirke ich dabei auf mein Umfeld ein. Welche Rechte und Pflichten habe ich dabei, welche Rechte und Pflichten der Mitarbeiter? Durch Übungen, Gruppenarbeiten und Gespräche werden wir die Eigen- und Fremdwirkung sowie mögliche Reaktionen analysieren.
Zielgruppe
Führungskräfte und Personalverantwortliche, die im Bereich der Mitarbeiterführung weitere Kompetenz erlangen möchten.
Abschluss
Teinahmebescheinigung
Dozenten
Dr. Alexander Meyer, Rechtsanwalt
Thomas Heinze, gepr. Trainer und Berater BaTB /BDVT
Schulungsort
